英国bet365
联系我们
专题报道
“创建人民满意医院”活动专刊（十五）
齐心协力 深化创建工作
火车跑的快，全靠车头带。在各级领导的大力支持及全体职工的共同努力下，中心“创建人民满意医院”活动稳步推进，取得了可喜成绩。
领导重视，狠抓落实。各部门领导、科室主任、护士长对“创建”工作高度重视，狠抓落实，从关注细节做起，认真查找问题，制定改进措施，强化质量安全管理，高标准地认真落实创建领导小组布置的各项工作。
制定措施，提升品质。PT、ST科室为了杜绝不安全隐患，制定了工作人员上班不许接听私人电话，不发短信息的工作规定。ST为加强对患者的安全管理，建立了工作人员与家属或陪护交接的管理措施。手术室为了做到收费合理，制定了三级核对制度。理疗科加强对实习学生的管理工作，强调在老师的指导下进行操作。急诊科、麻醉科相互配合，对新分配的医师进行了气管插管“三基”技能培训。K2、中医病房加强病案管理工作。内科增加了科室质控小组的人员。中医科编制了科内病历自查表，建立了科内病案三级管理制度。A4科室为患者提供温馨服务，建立了出院病人联络卡，以保持服务的长期性和连续性。A3病区在科内开展了评选“优秀护士”活动。C1科、功能检查科开展了患者满意度调查。十月份的问卷调查结果显示，患者家长的满意度在95%以上。K1病区完成了康复病历的改进工作，并进行相应的内容培训。检验科调整了科室的奖金分配制度。院感科落实了医疗废物管理中“日产日清”制度，并制作了统一的医疗废物收集登记本，下发到各科室。西区病房明确提出了11、12月份的工作努力方向，总结经验，找出中医治疗学和现代康复手段的互补点，进一步摸索出有特色的康复模式。
创建工作，任重道远。为了进一步提高医疗服务质量，推动创建工作进一步发展，我们要继续抓落实，脚踏实地的做好各项工作！
（创建办）
火车跑的快，全靠车头带。在各级领导的大力支持及全体职工的共同努力下，中心“创建人民满意医院”活动稳步推进，取得了可喜成绩。
领导重视，狠抓落实。各部门领导、科室主任、护士长对“创建”工作高度重视，狠抓落实，从关注细节做起，认真查找问题，制定改进措施，强化质量安全管理，高标准地认真落实创建领导小组布置的各项工作。
制定措施，提升品质。PT、ST科室为了杜绝不安全隐患，制定了工作人员上班不许接听私人电话，不发短信息的工作规定。ST为加强对患者的安全管理，建立了工作人员与家属或陪护交接的管理措施。手术室为了做到收费合理，制定了三级核对制度。理疗科加强对实习学生的管理工作，强调在老师的指导下进行操作。急诊科、麻醉科相互配合，对新分配的医师进行了气管插管“三基”技能培训。K2、中医病房加强病案管理工作。内科增加了科室质控小组的人员。中医科编制了科内病历自查表，建立了科内病案三级管理制度。A4科室为患者提供温馨服务，建立了出院病人联络卡，以保持服务的长期性和连续性。A3病区在科内开展了评选“优秀护士”活动。C1科、功能检查科开展了患者满意度调查。十月份的问卷调查结果显示，患者家长的满意度在95%以上。K1病区完成了康复病历的改进工作，并进行相应的内容培训。检验科调整了科室的奖金分配制度。院感科落实了医疗废物管理中“日产日清”制度，并制作了统一的医疗废物收集登记本，下发到各科室。西区病房明确提出了11、12月份的工作努力方向，总结经验，找出中医治疗学和现代康复手段的互补点，进一步摸索出有特色的康复模式。
创建工作，任重道远。为了进一步提高医疗服务质量，推动创建工作进一步发展，我们要继续抓落实，脚踏实地的做好各项工作！
（创建办）
相关科室|
相关医生| 相关文章|
相关咨询| 相关视频|
相关疾病
更多
相关文章
备案号：
北京市卫生和计划生育委员会
中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会